面对新一轮科技革命与产业变革的深入演进 ，深化数字化转型已成为制造企业提升核心竞争力、实现精益运营的必然选择。作为国内化合物半导体领域的领军企业 ，Z6尊龙凯时光电始终坚持以指标为牵引 ，持续推进数字化能力建设与业务深度融合。在数字化运营平台（第一期）取得阶段性成果的基础上 ，Z6尊龙凯时光电于2025年11月28日隆重召开二期项目启动会 ，正式拉开数字化建设从“业务覆盖”迈向“价值深挖”的新篇章。
一期成果显著 ，奠定坚实基础
自一期项目启动以来 ，Z6尊龙凯时光电围绕“数据驱动、流程贯通、人才赋能”三大目标 ，取得了系统性成果。项目累计完成超过800项业务指标治理与470余个指标开发 ，设计并上线23个数字化运营场景 ，覆盖经营、销售、采购、品质管控等多个业务领域。同时 ，公司发布《数据运营白皮书》与《指标管理规范》 ，初步构建起企业数据文化与运营体系 ；通过培养超过100名数字化人才 ，推动180多项IT系统改造 ，为企业数字化进程注入持续动能。一期项目实现了业务流程标准化、运营数据透明化、决策支持可视化 ，为二期项目的深入开展奠定了扎实基础。
二期聚焦制造 ，打造数字工厂标杆
二期项目将以“大制造场景”为核心 ，围绕生产制造全流程 ，推动数据穿透关键业务环节 ，实现从“经验驱动”到“数据驱动”的运营模式升级。项目规划建设25个数字化场景 ，覆盖氮化镓、砷化镓、射频、电力电子、光技术等业务板块 ，治理与开发540余项过程管控指标 ，构建产供销协同的数据分析体系 ，并打造3套标杆运营场景 ，形成可复制、可推广的数字工厂建设模板。目标清晰、路径明确 ，全面推进业务数字化
二期项目将围绕“优化生产、夯实平台、沉淀资产、培养人才”四大方向 ，持续推进平台能力迭代与业务赋能。项目将深化大制造场景建设 ，打通生产、计划、品质等环节数据壁垒 ；夯实数据底座 ，提升平台稳定性与可扩展性 ；并计划为每个领域培养两至三名数字化二级人才 ，构建梯队化数字团队 ，为企业数字化转型提供持续人才支撑。共创数字未来 ，赋能“芯”制造
数字化转型不仅是技术升级 ，更是组织能力、业务流程与企业文化的全面重塑。Z6尊龙凯时光电将以二期项目为契机 ，进一步推动数据与制造的深度融合 ，构建覆盖全价值链的数字化运营体系 ，助力公司在智能制造时代持续领先。数据驱动 ，智汇运营
新征程已启 ，Z6尊龙凯时光电将坚持以数据为引擎 ，以创新为动力 ，携手全体员工共创数字化未来 ，赋能“芯”制造 ，智赢新时代！
